广告制作，广告是怎样制作的

本文目录一览

1，广告是怎样制作的
2，哪家昆明广告制作公司口碑好
3，玉溪红塔区内有哪些广告制作公司
4，如何制做广告
5，怎么制作广告
6，昆明哪家制作电视广告公司最好
7，怎么做广告

1，广告是怎样制作的

广告创作是你自己的创意，完全是你自己的想法。而广告制作了，是广告主的意见，你只是帮他做出来而已。创作最主要的是灵感，制作最主要的是广告主的意思。

广告是怎样制作的

2，哪家昆明广告制作公司口碑好

厦门尚优传媒科技有限公司多年世界500强企业服务经验专注于企业形象和品牌广告全案执行。

个人觉得昆明深度广告的口碑很不错，他们的收费很实惠，而且制作的产品做工都很好。，不懂的可以追问哦，祝你工作顺利

哪家昆明广告制作公司口碑好

3，玉溪红塔区内有哪些广告制作公司

迎春路也有。

QQ5746253295 谢谢

在彩虹桥批发市场那有个曾胖子串串香火锅店，你应该知道吧顺着那条街往下走有个艺美广告。我之前在那里干过。价位和信誉都挺好的，如果你要做的话可以加我QQ我和老板通融一下给你打个折！

玉溪红塔区内有哪些广告制作公司

4，如何制做广告

找广告公司啊，从设计制作到发布，他们都可以帮你搞定，要是自己做的话就比较麻烦了

自己没学不会看书

很简单,先用电脑设计好,然后再用工具把设计的广告制作出来,就是广告了.

是哪一方面的广告，我们公司是专业做设计广告和网站建设。个人做的也可以免费。 QQ168858881

5，怎么制作广告

专业的去街上的广告制作店制作，这种店很多的。不过是暑假作业的话，可能只是让你设计广告词，设计一个方案吧。或者是用纸画张海报？再或者用photoshop在电脑上做张海报之类的。

你所说的是想做平面广告自己欣赏，还是想做实物广告呢？如果是想做平面广告的话，那就必须先学会设计~ 要是想做实物广告的话，那就必须先去学习实际制作了~~ 平面设计软件为coreldraw photoshop illustrator

6，昆明哪家制作电视广告公司最好

昆明附中文化传播有限公司是从事影视策划、创意、制作及各种形式DVD\VCD包装、画册设计的综合型专业广告公司。历经十年，面对客户种种要求，精益求精，不敢懈怠，力臻完美！完成了数百个作品，在云南、在贵州、在四川、在沈阳都曾留下环视印象人影视创作的足迹。今天，我们愈发坚持：专业是经验与创新的统一 ; 专注是见识与思考的结合；专心是责任与智慧的交融。现在，我们这支聚资深电视人、著名编导、经验丰富的摄录、剪辑合成、动画设计人员组成的专业化创作团队，秉承对客户负责,对作品负责之精神，久经磨砺，持之以恒，以独特的广告创意和精良的电视宣传片制作为目标，服务客户，创意品牌，提升形象，以高水准的创作赢得客户诸多托付。曾几何时，我们以最敏锐的眼光，最前卫的手法，创作出一批批精彩绝伦的广告片、电视片；与深圳最具实力的公司合作，设制作了无数美伦美焕的DVD、VCD、CD礼品盒包装，还有画册、宣传册...... 昆明市日新中路德瀛华府5栋1单元109室

7，怎么做广告

广告的目地是为了给企业带来效益的. 您可能是新行家.建议您先看看如何经营好一家广告公司吧.相信对您会有帮助.我是从事市场营销策划的.如果您方便:请登入我的博客: <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fcommitments.bokee.com." target="_blank">http://commitments.bokee.com.</a> 以下是如何经营好一家广告公司: 美国罗斯福总统有句名言：“不当总统就当广告人”。于是，很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着。其中的滋味艰辛外行人是体会不到的，为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭，甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事，得到的是广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可。有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人：一个是做广告的，一个是做保险的。笔者经营一个广告公司达九年之久，现把自己的感受写下来与大家共同分享。一、广告公司间的竞争是管理的竞争广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争，是管理能力的竞争，是综合实力的竞争。很多老板业务能力、公关能力很强，管理能力很弱。自己做事可以，带一帮人就不行了。还有些搞设计技术出生的，是个设计高手，创业带人就差了，小打小闹可以，到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩，给公司创造的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大，美誉度有多高，有多么多么专业，关键是看它赚钱了没有，赚了多少钱。广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素。广告公司管理运营有几大要素：人才、产品、机制、品牌、资金，缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队，良性运行的激励机制，定位精确、品质过硬的产品，业界内外口碑皆佳的企业品牌，适当的资金支持。最关键的是人，因为所有的东西要靠人来运作。广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。优秀专业的员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要。广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，最后是怎么样留人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高的。奥美广告有两个法宝：一个是创意，一个是培训。创意是广告专业方面的，培训是员工管理方面的，两个同等重要。通过培训提高人的专业技能，转变态度，打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业，相互协调，会创造出许多好的创意。广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。广告公司要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。最忌讳全面出击，多元化发展，到最后那一个也不行。广告公司是个智业，技术密集、人才密集型的企业，因此学习力特别重要，应有个好的学习氛围，打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习，在专业方面一定要超过客户，引导客户，服务好客户。二、如何开发和管理客户经常听广告公司的业务员讲的三句话：“我们的价格比别人的低”，“我们的品质比别人的好”，“我们的回扣比他们的多”。笔者称之为“三句半推销法”。广告公司有媒体的出去拉广告：我们的媒体多么多么好，覆盖面有多么多么广，效果怎么怎么样，都称自己媒体最好，别人的不行。很少考虑客户产品所针对的目标消费群体是哪些人，他们经常接触的媒体是什么，更谈不上做科学精确的单位媒体成本分析，广告效果评估。所以说客户的广告费用一半浪费掉了。业务是广告公司运营中的龙头，咽喉环节，占相当重要的位置。没有业务就没有一切，后面设计创意的再好也不行，有坚强的后盾，会对前面的业务有好的推进，相辅相成。有广告公司把工作重点放在内部管理和内部学习，是片面的，更重要的应该是业务，即客户的管理与开发，真正实现“全员营销”，从老总到业务员，到设计师。业务始终是核心工作。广告公司更多的是侧重去拉业务，而轻科学的客户管理与开发。往往一拨业务员跑的客户，跳槽后或把客户带走，或和客户断了联系。新一拨业务员过来重新再去跑客户，造成一方面客户资源损失掉了，一方面客户被跳槽员工拉走了。