时尚遇见酒店是做什么的，时尚生活馆是做什么的

1，时尚生活馆是做什么的

时尚生活馆，是做饰品及个性小家居的 3贴网——>>分站。看看吧！请先把资料看完,www.feifanpin.com之后有什么不懂或者不明白的可以咨询我~~！

时尚生活馆是做什么的

2，做酒店行业好吗有发展前途吗

他的工作到底好不好要看他有没有进取心了，我周围很多的人是从餐厅传菜的小催板儿干到了餐厅的经历，我遇到很多酒店的总经理真的是从客房服务员做到了云端最顶层，。当然我说的都是五星级的外资酒店，是靠自己的勤奋，上进心获得的这个职位。我自己是从一个门童做到了销售经理的。没有什么是不可能的。只要自己有这个目标。如果离不开他就给他施压，让他感觉到压力的存在，压力就是男人的动力，更多的责任心对他没有坏处的。

做酒店行业好吗有发展前途吗

3，酒店文员一般都做什么

如果它标明工作时间只是下午一点到七点那一定是假的不管在酒店哪个部门工作都是要上够最少八小时的即使是排班次的岗位如收银也得上够八小时你看到的这种信息十有八九是夜总会或者会所之类的地方回归正题酒店文员的工作内容得看是在什么部门不会只是让你整理一下资料那么简单

酒店文员，就是收银员

假的。。除非是私人小酒店！

酒店文员的话好像没遇到过是这样的时间上班的，而且不只是这么简单的，是很忙的。

酒店文员一般都做什么

4，酒店的前台接待具体是指什么工作

酒店前台主要是接待顾客的，具体工作有：顾客接待，开房（顾客来的时候要给顾客开房间，并把房间的房门卡交给顾客）结账，咨询，差不多就是这些问题了。

恩，首先酒店前台是三班制的，会有夜班噢。一般是早班6：30-15：00，中班是14：30-22：00，晚班是21：30-7：00。前台主要就是在客户到酒店时欢迎顾客，然后看是否是预定房间的顾客，如果是预订了的，那么在前一天就应该做好准备工作。也就是一些check-in, check-out的基本工作。如果遇到了酒店的一些vip会员，那么也是需要在客人到达的前一天就做好标记和准备工作的。同时必须完全掌握酒店的所有信息，因为有可能客户会问到。然后每天交接班都要把相关的信息一并进行处理。夜班会比较辛苦噢~~~

5，酒店迎宾主要是做什么

就是，来客人来，你得毕恭毕敬的说，你好先生或女士，开门请进，走啦，开门，欢迎下次再来

1 迎宾员进口处礼貌地迎接客人，引领客人到适当座位。协助拉椅，以使客人入座。 2 通知区域区域服务员，以便及时关上菜单及其它服务。 3 清楚子解餐厅所有座位的位置及容量。确保适当的人数在相应的坐位上。 4 平均分配客人到不同的区域，平衡工作量。 5 记录客人的意见及投诉，及时汇报直属餐厅经理，以便处理。 6 接受客人的预订或婉言谢绝客人的预订。 7 负责存放衣帽、雨伞等物品。 8 接听电话、通知受话人。

1、客人走进门口时，要以端庄的仪态向客人微鞠躬，并面带微笑地说：“您好，欢迎光临”2、客人是认识的就应该说：“先生/小姐，您好，欢迎光临”。然后询问客人“先生/小姐，请问多少位？”或“请问先生/小姐，你们有没有座位？”知道客人人数后说：“先生/小姐，请跟我到这边来。”3、带客人入座的过程中，要侧身走在客人前面，用眼睛的余梢看着后面的客人是否跟着自己走,在转弯位或梯级处要亲切提示客人“小心台阶”并做手势。4、把客人带到适当的位置，右手拉椅，左手打“请”手势。5、客人入座后，询问客人：“先生/小姐，请问您喜欢喝什么茶？”客人回答后，吩咐旁边的服务员开茶。6、开卡时将客人的姓氏或公司名写在菜卡上，同时将客人的姓名重写在菜卡背面的台形图标座位中,以便营业员点菜。然后把菜卡放在备餐间，菜牌放在转盘中央，说：“这是我们的菜牌”，大厅菜牌、菜卡放台中央。7、当客人要求写菜时，应礼貌地对客人说“请稍等一会儿，我马上找同事为您写菜。”8、出菜的时候，如果刚好没有服务员在场，应主动上前给客人上菜并介绍菜名，然后对客人说：“各位请慢用”。待全部菜上齐后，询问客人是否要加菜或是否有其他的需要。9、当客人进餐完毕后，转盘上还剩有菜时，要按客人的意思把菜撤走或“打包”。10、当客人结帐时，要把结帐单放在钱夹里，面带笑容地走到桌子前，说：“请问哪位结帐？”然后走到结帐客人的右边，打开夹说：“（**）先生/小姐，一共**元”，客人付款后，要当面点清并说“谢谢”。在结帐的同是也可询问客人对酒楼各方面的意见，并向有关人员反映。11、遇到客人查单时，要耐心向客人解释其不明白的地方。12、当客人离开时，站在门口的公关人员同样要以四十五度鞠躬向客人致谢并面带笑容地说：“谢谢，请慢走，欢迎下次光临！”

站在门口接待来客

6，六折来了是干什么的

一张卡片，在全国100多个城市的10000多家商店都可以打折，包括枣阳，枣阳有100多家都可以打折。打折的地方，包括男女品牌服装、运动装、童装、鞋城、内衣、化妆品、唱歌，吃饭、住酒店，做头发、买蛋糕、药店、甚至到二医院体检、到贝因美买奶粉、去沿河路镶牙........这个就叫中国折， www.zhe.cn哪些地方可以打折，打多少折，这个网上面都有普通卡，只管用两年，售价20元，金卡无限期，售价50元怎么才能得到这张卡？可以网上申购，就是www.zhe.cn这个网站，然后让人送货上门

题主你好，这么跟你说吧，我先这样给您举个例子，您现在拥有一家30-50平米的粮油米面蔬菜店，你想把它经营的越来越好，在经营过程中，你有没有感觉遇到这么几个问题，1.进货很辛苦，每天三四点钟就要到批发市场进货，七点之前就要早早回来，把新鲜货品摆好，以便在一早就开始售卖，累的不行。2.早上六点就开始营业，说不定要大半夜才能关门休息，全家的收入也说不得就指着这个小店，节假日肯定也不能休息，没有时间陪家人，除了在店里还是在店里，没有自己的时间。3.店开的时间长了，都变成熟人了，说不定还有一些赊欠现象，拖拖欠欠的，日积月累的，万一遇到跑路啥的，货款都保不住，更别提利润了，虽然这只是个别现象，但是也是有例可循的吧。4.原来的时候，一个小区最多有两家粮油店或者常超，现在呢，少的有个三五家，多的就更不说了，竞争越来越积累，房租成本呢，也是越来越高，人气反而越来越差，利润自然就越来越低，不是我危言耸听，事实就摆在眼前，对吧，京东到家，盒马鲜生，还有其他平台。5.我们刚刚假设过了，您的门面是三五十平方，你能放多少货呢，看起来堆的满满的，但是感觉总是显得货品不够齐全，你屯这么多货，又积压了你多少资金呢？6.我们又再回到进货上面来说，您开着车去批发市场买货，您进货进的少了，批发贩子肯定不是特待见您，您也想多进些货，可是咱的门面也就只有那么大，进多了，往哪儿放，咱再说您有地儿放，做粮油生鲜的，您要那么多货，万一卖不出去呢，粮油还行，能搁着，那生鲜能搁吗？7.再有就是，您可能自己也在给自己开发阻力，为什么这么说呢，不说别的，您肯定用过网购，您要嘴硬没有用过，那起码您的亲戚朋友肯定是用过的，电商对实体产业的冲击是不言而喻的，不怕被同行干掉，就怕是您还在努力跟对手竞争的时候，却莫名其妙的被别人干掉了。这几个问题，你能说你没遇到过吗或者说没感受到吗？当然了，有问题不怕，出现问题咱们就去解决问题，您会咋解决呢？我猜大概是这样的1.加入传统的连锁便利店，例如某久某一天。2.自己增加品类，努力经营，努力开分店。3.要么就是最后一条路，那就是转行吧，不做这个了，这个店不开，搞个别的啥生意做做。是不是感觉只要做到这些，问题好像都已经能够解决了？不是我泼您冷水啊，您想想，您去加盟连锁商超，加盟费高不高就见仁见智了，再有就是他们给您供货，你能拿到一手货价吗，还不是他们已经加了一次价的商品吗？您要增加产品种类，就要分散精力去找这些渠道啥的，还得增加资金投入，看上了一个好的地段好的门面，想自己再开一家分店，自己的老店咋办？一家两家还能让亲人去管理，拿越往后，您的店越来越多，您也搞加盟，万一某个分店出点啥不好的事儿，您咋办，不是我胡说八道啊，事实就是这个样子的。您看我说到这儿了，肯定要问我了，这个问题到底怎么解决。问题出现了，光是治标是肯定不行的，咱们肯定要从根本处理。咱们可以很明确的看到，门店的问题出在哪儿了，解决的方法是啥呢？市场急需一个合作费用低、有团队支持、有平台支持、有物流支持、有仓储支持、有议价能力、有强大产品资源、有统一形象和公信力的品牌门店出现。“六折来了”正好就是这样一个即您随需的，解决您当务之急的平台。陕西亿佰供应链有限公司是一家新型的互联网公司，注册资金5000万元，现有员工100多人，设有产品采购部、招商部、财务部等6大部门。公司颠覆了传统的电商模式，采用F2B的运营模式，订单式采购、配货全产业链闭合的商业模式

7，什么是酒店餐饮

酒店餐饮管理仪容仪表要求制度一、上班必须按规定着工作服，工作鞋，佩戴工号牌，统一发型，只准穿肉色。（黑色袜男员工）二、女服务员：上班要化淡妆，不准浓妆艳抹，长发要盘起，短发不过肩，留海不超过眼睛，头发不准染色，不准梳过于夸张的发型。三、男服务员：头发不准染发，不留胡须，勤修面。四、不准留长指甲，不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。六、工作服要整洁，无油渍、无皱痕。七、上班前不准吃大蒜，大葱，槟榔等刺激性，带异味的食品，不能吃酒精含量过高的事物，饮料。八、不能当着客人的面做不雅观的动作，如抓痒，抠鼻子，挖耳朵，梳头发，剔牙，大呵欠等，打喷涕应适当遮掩。九、检查仪容，仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。十、凡违反以上规定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。酒店餐饮管理卫生工作制度A、个人卫生一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。二、工作服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。三、大、小便后要洗净、擦干。B、区域卫生一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观。二、桌面无油渍、无尘灰，餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍，餐具必须消毒。三、工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一致，托盘、水壶要干净、无污渍。四、不准乱扔果皮纸屑，不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物，讲究公共卫生。五、门窗、墙壁要保持光亮，无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。六、卫生间要保持干净、整洁、无异味，卫生工具摆放整齐。七、各班组卫生分片包干到人，每天派人轮流值班，保持卫生清洁。每周六搞大扫除。八、违反以上规定者，视情节轻重罚5——20元。酒店餐饮管理劳动纪律管理制度一、提前十分钟到岗，换好工作服，检查好仪容、仪表。二、上班时间站立规范，不得倚墙、靠椅，不准聚一起闲谈，上班按规定时间在自己区域站立规范，面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所，违者一次罚款5—20元。三、遇到客人和上司，要主动问好点头致意，不能视而不见。违者一次罚款5—20元。四、客人来了要说欢迎光临，拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语，客人买单要致谢，客人离时要送客，请客人慢走，并诚心欢迎客人下次光临，使用礼貌用语（送客至门口），违者一次罚款5—20元。五、不准与客人争吵，要记住客人永远是对的，不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单，给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。六、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管，并尽快与客人取得联系，不准私自留藏，占为已有。一经发现，罚款20—200元并后果自负。七、如遇客人较多时，不得私自离岗。离岗要上报领班（包括上洗手间），领班安排人员顶岗后，才能离开。否则所造成的后果由本人承担，并罚款20元/每次。八、不准在餐厅内奔跑，不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话，违者视情节轻重罚1—5元。九、不得罢工，或三五聚集闹事，严禁向外界人员透露酒店的商业机密或抵毁酒店形象，违者开除处理。十、员工必须参加班前会及平常的业务培训，违者一次罚款5元。十一、在工作中随时服从，工作完后再提出见解，不得当众与领导争辩，否则视情节轻重，罚款50—100元，并在班会上作书面检讨。十二、上班时间不准吃东西，更不准私自吃、用酒店或客人的食物，违者罚款50—200元，情节严重者开除。十三、不准带包进入工作场所，违者罚款5—20元。十四、下班后不准在酒店逗留，违者罚款5元。十五、熟悉业务知识，了解每天供应的菜式及酒水、熟记菜单酒水单，如因业务不熟，造成客人不满情绪的，视情节轻重，初次罚款5—50元，下岗培训三天（不计工资），所造成的损失由本人承担。十六、上班时间必须使用普通话，违者一次罚款1—5元。十七、不许利用职务之便少记客人所用食品，一经发现罚款50—100元。十八、不许向客人只推荐有开瓶费的酒以此误导客人，一经发现视情节轻重罚款10—50元。酒店餐饮管理物品管理制度一、酒店所有设备设施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罚款50—100元/次。二、不准用客用餐具喝水、吃饭，发现一次罚款5元。三、服务员不能随意开放空调私自使用，客人走后应立即关闭空调、电灯、电视，违者罚款5—20元。四、每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工作是否正常，如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。五、如已知某物不能使用，不可强行使用，否则造成的后果由本人承担。六、下班前必须检查一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好，领班检查到某区域没关电器设备开关，该区域服务员罚款20元/次，所造成的损失由本人承担。七、酒店配发给服务员的一切物品，服务员应妥善保管、合理使用，如有损坏丢失，照价赔偿或使其恢复原样。八、若有发现故意损坏酒店设备、设施者，作重罚开除处理。九、若客人损坏了酒店物品也应要求赔偿。但语气要委婉，不得对客人无礼。十、每月盘点一次工作用具、家私及酒店各种设备设施。损耗与赔偿方案按具体情况实施。（另行通知）酒店餐饮传菜员的岗位职责与奖罚制度一、按规定着装，做好每日开餐前的准备工作，检查好开餐所需物品是否齐全。如不齐全，应马上做好补充工作，如因此对在开餐过程中所造成的后果及损失由责任人承担。二、熟记各类菜的佐料单；熟记单号、包厢位置；熟记下单、上菜时间、上菜顺序。如有跟错菜料、记错餐桌位置、上错菜、延误下单、上菜时间，颠倒上菜顺序，所造成的损失及后果，由责任人承担，并罚款5—20元。三、及时参加班前会，熟记班会内容，积极主动配合好服务员的工作。四、完成好上级领导安排的一切任务。五、坚决把好食品卫生关，做到变味、变质食品不上餐桌，违者罚款50—100元。酒店餐饮管理迎宾员岗位职责与奖罚制度一、遵守上下班制度，提前十分钟到岗，做到不迟到不早退。二、按规定着装，化淡妆。为客人服务时应彬彬有礼，热情大方，态度程度和谒可亲，面带微笑，使用礼貌用语，并行鞠躬礼。三、主动热情为进出的每一位宾客、路人拉门。违者视情节轻重罚款1—10元。四、及时参加班前会及平时的业务培训，服从领导指挥。五、了解每日的客人就餐情况，并作记录，熟各包厢、台号、位置，热情正确的引导客人就位。如有发生带客带错包厢或态度问题被客人投诉，每次罚款5—20元，两次加倍。六、熟记常客姓名及单位，要热情、准确的称呼客人，违者罚款20元/次。

现在就是大部分酒店、宾馆里边都是住宿加对外餐厅一体的，这样的餐饮应该就是被称为酒店餐饮。