时尚买手关注什么，每年上海时装周买手店时尚媒体都关注哪些品牌

来源：整理时间：2024-12-29 11:31:58 编辑：时尚百科手机版

本文目录一览

1，每年上海时装周买手店时尚媒体都关注哪些品牌
2，助理买手都需要帮时尚买手做些什么
3，服装行业的买手主要是做什么
4，什么是时尚买手大家有了解的吗
5，服装采购和时尚买手工作的区别是什么哪里买手专业培训好
6，什么叫做时尚买手
7，对时尚买手的三大体会

1，每年上海时装周买手店时尚媒体都关注哪些品牌

中国独立设计师品牌越来越多了，每年时装周几乎近50家以上品牌参加。

你说呢...

每年上海时装周买手店时尚媒体都关注哪些品牌

2，助理买手都需要帮时尚买手做些什么

其实你不一定非要从买手助理做起，中赫时尚老师建议，如果你已经具备了一定的服饰，管理或设计经验，那么可以考虑通过中赫时尚的课程，直接跳过助理买手的级别。但同时老师也提醒，学员在选择学习方向前，应该对自己现有的职业技能，职业素养进行评估。以此判断自己学习的方向。

助理买手都需要帮时尚买手做些什么

3，服装行业的买手主要是做什么

关注时尚商品的采购，尤其是服装的采购，但在服装的采购过程中会涉及更为广泛的商品，如鞋袜、装饰物，这些商品几乎左右着消费者的行为。服装市场在英国经济中占有重要地位，2005年其销售总额达到356亿英镑《零售报告》（Retail Interlligence），2006。服装市场的经济发展与产品的销售过程起着关键作用。时尚买手应该具有多方面的产品销售一采购知识，同时具有与他人沟通的能力和团队意识，一个成功的时尚买手还应是一个有耐心与热心的人。

我是学服装的，想做服装买手，是新手，首先我要怎么做呢，请知道的指点一下，谢谢

服装买手是新型岗位主要是做商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，负责定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服装的

服装行业的买手主要是做什么

4，什么是时尚买手大家有了解的吗

在人人都爱时尚的年代，我们身边有这样一群人，他们是“时尚宠儿(Fashion LuckyDevil)”。一年中有大半年要满世界去捕捉时尚信息，每个季节各个国际大品牌的新品发布会的T台前几排会永远为他们留着。既要与各国供货商沟通、谈判，又要到巴黎、伦敦、纽约、东京尽情地购物。繁忙时节，常常早上在酒店醒来，忘记自己是在哪个国家。这些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。　　买手的职责因公司而异，但是所有的服装买手都会监督一系列产品的研发，这些产品有其特定的顾客群及价格范围。在一个采购团队中有各种不同级别的买手，小型商店的买手可能只有一个人，会同时参与产品的销售和促销，而大型服装公司的买手则包括受训买手、助理买手、买手以及采购经理，他们共同由一个采购主管来领导。服装买手这类公司，人们通常称买手为“挑选者”（selector）。一个采购团队需要的是高效的交际能手，因为它们大部分的工作实践都是在和供应商以及内部其他部门人员进行沟通和谈判。

负责制定采购计划，然后就是天南地北的去购物

时尚买手,是时尚潮流最前沿的一种职业，起源于上世纪60年代的欧洲。按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。他们必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范，适时的在其中赚取一定利润。是一种光鲜靓丽时尚的职业。

5，服装采购和时尚买手工作的区别是什么哪里买手专业培训好

中赫时尚为您解答：服装采购员相比服装买手来说要出现的早很多。采购员的任务一般是依照已有的采购计划进行采购，属于单纯的执行层。采购员关注的核心问题是服装的质量，价格，交货日期，物流等问题。同时，采购员的采买往往是大批量的，而且一般可用于直接的销售，在采买的货品种类和数量上，没有自主权。而对于服装买手来说，除了采购中跟单环节只是其工作的一部分。除此之外，买手的工作重点应放在对市场和商圈的考察；对各类时尚信息收集，整理和分析；对产品设计与开发提出建议和提案，以及制定OTB（采购限额计划）和SKU（库存量单位）等。而且，买手在采买时，并不是依据公司下发的采购单采买。而是根据店铺商圈以及自身对当下市场流行趋势自定采买方案。并按照方案进行采买。所以说，服装买手需要同时具备管控和职能两方面能力。当然，不同的公司，不同的团队，对买手有不同的要求。买手即可以负责货品的采买，同时也可以参与品牌的宣传，产品定价，店铺管理，商品促销等多项工作中。时尚买手培训机构推荐www.cohim.com/course/fashion-buyer/

做买手更多时候要顾及的是全盘货品还有品牌所面对的消费群体,很多时候你得放弃你个人的喜好,要走在潮流的尖端,却不能常购买尖端的潮流,国人大部分的人是接受不了潮流尖端的设计。他们会觉得夸张。就国内目前的状况来看,因为经济体系的转型,人们的思想文化与企业也是在不断的成长与磨练。而传统的采购就很单一,主要缺乏的是品牌未来半年或者一年的风格趋势流行的把握。买手,尽管他们是隐形的,但你眼前所看到的一切货品,无一不是经过他们挑选而来。那些自以为穿上了一种独特潮流服装的人们不会想到,这其实已经是买手早在几季前就已为你设定好的。买手,在某种程度上已经决定了这个城市的时尚走向。当然,买手的培养不是一天两天可以完成的,它需要有时尚的眼光,同时要具备丰富的实战经验,了解零售业的运作模式,消费者的需求……个人的审美观其实是受周围环境影响的。一个人完全是可以改变的,关键看在什么样的环境,被什么样的人所影响。今年中国服装协会准备针对业内的经销商、代理商举办买手课程,把买手理念灌输给对零售运作有经验的人,这是一个再好不过的开始。中国经销商、零售商的品味虽然目前还不是很高,但他们也在不断地学习和进步,是否能够达到自己作买手的地步还不知道,但最起码能够知道去启用好的买手,这对品牌的发展已经是一个很大的推动作用。

6，什么叫做时尚买手

对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。很多人都认为买手就是边周游世界边过着消费瘾的工作，其实真正的买手是承担很大的责任的，采买的成败决定着店铺赢利情况，发货的时间计划决定着上市时间，风格的准确决定着消费者的信任。　　一、具备敏锐的时尚“嗅觉” 　　这是作为一个时尚买手最基本的条件。　　二、具备一定的统筹全局的能力　　在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。　　三、准确分析市场　　国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。　　四、对未来的流行做出准确的预测　　到世界各大时装周参观世界级顶尖品牌的高级成衣发布，是时尚买手预测下一季的流行资讯、获得灵感的重要途径。Zara的买手每天都会把相关资讯传回总部，及时调整流行款，因此它的产品款式会比其他品牌相对超前。　　五、具备一定的体力及心理承受能力。　　表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。大部分时尚买手都是服装或者珠宝设计师转行的，成为时尚买手要有对时尚的敏锐感觉。

就是时尚达人

应该是对时尚的敏的时尚情有独钟，有经验的人。

时尚买手是做什么的为服装公司搭配服饰，跟随采购人员挑选采购服装，给服装设计师咨询有关色彩和风格等买手不单单是采购，他们还要为为公司采购回来的服装或者家居等其他产品进行后续的销售数据管理分析，以及为下一季做好准备。如何成为一名买手 1首先要有敏锐的时尚“嗅觉” 2 具备一定统筹全局的能力 3 准确分析市场 4 对未来的流行做出准确的预测 5 具备一定的体力及心理承受能力想成为一名时尚买手？学习专业的买手知识？咨询QQ：1411——355——708，安娜苏时尚培训

7，对时尚买手的三大体会

1，业内信息时刻畅通；　　2，时尚资料要必备几本；（女生最爱）　　3，体质好，勤跑腿，多考查；（深有体会）　　4，多记录，多分析；（这个很重要）　　5，上网建立一个网络；　　6，有几个顶级的业内前背做向导；（要虚心）　　7，对风格细分都要有独特的见解；　　8，对服装职业有绝对的倾睐，且不知疲倦；（充满激情）　　9，有至少两个月的设计工作经验；　　10，要有坚定的工作责任感（你的下面是一个巨大的团队，你的业绩事关他们的收入多寡）

名成熟的买手，能够成就和延续品牌　　其实，“我国服装企业买手模式最早起源地在广州。”杭州士如(买手国际)企业咨询管理公司董事长王士如说。　　王士如说，很多企业自主研发能力不足，就需要通过买手模式借鉴别人的东西，而后形成抄仿、改造、自主研发相结合的立体式产品开发模式。　　他们的工作流程是：买手根据市场调研进行样板采购后，设计人员在对样板进行面料、色彩、结构等分解的基础上，对元素形象化、具体化重新整合。　　“买手模式可以带领企业在不断的借鉴、抄仿中找到自己的方式。”王士如说。　　近日，销售火爆的凡客也被指涉嫌抄袭。　　“凡客的产品设计采用自有设计师和外包工作室相结合的方式。”凡客公司内部人士透露，凡客目前产品设计主要是自有设计团队和买手制度相结合。　　但是这是买手的含义吗？买手就是抄袭吗？　　其实，买手模式在实际商业行为中面临着本土化问题，一个客观因素是国内部分服装企业的开发实力比较薄弱，很容易出现抄版。　　有业内人士指出，服装行业抄袭并不新鲜，不过ZARA、H&M的买手模式已经相对成熟。　　“在欧洲，买手是一个50多年历史的成熟职业，中国企业盲目效仿只会消化不良。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲说。　　“有一种演绎值得警惕，就是抄板型买手。”姚晓云说，国内媒体对ZARA买手的报道夸大了，ZARA买手最厉害的地方，是能以最快速度把时尚产品再生产出来，但不能因此就把它作为买手的定义。　　她认为，中国企业喜欢抄近路，怎么好赚钱怎么来，这样永远也产生不了好品牌。　　“买手并不是简单的采购和抄款。”陈芃说。　　而很多服装企业目前所指的买手所履行的职能，“说白了就是拉一盘货回来，组织经销商筛选而已。”　　“国内并没有真正意义上的买手，”服务过GIEVES&HAWKES、K&C的买手姚黎颖说，现在担任买手人的，第一类是**商，第二类是品牌经理或店长。　　而国外买手往往以百货店买手为主。　　因为在国外，百货店多是商业模式，它们往往自己**品牌或者有自主品牌，这就需要关注哪个款式好卖，哪个款式滞销。　　但国内，百货店多为物业模式，它只关心商家销售额，而不关心商家销售额是如何完成的。　　因此，“国内买手会最先从**商，尤其是运动类服装的**商中发展起来，”邵立刚说：因为这是中国国内竞争最激烈的领域。　　“就买手功能而言，中国服装企业一直都存在，很多老板本身就是一个买手。”国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生说。　　其实，为企业服务的买手们，即品牌买手。他们的品牌则称为买手品牌。买手品牌，以买入为主，然后在将买入的货品贴上品牌，发到销售网络中去。　　他们是一个流动的品牌公司。　　这样的买手品牌，是服装业发展的一个方向。有专家介绍说，当商品本身差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌认知，进行购买。　　也就是说，顾客消费取决于品牌与他的印象。显然，这又取决于品牌主张、审美、品位等。而这一切又与品牌在该区域的市场号召力有关。　　于是，这成了买手们的战场，他们坚持贯彻自己的区域运作手法，塑造自己理想的品牌形象和气质。　　“一名成熟的买手要有成就和延续品牌的能力，这其实是对一名买手全方位的考验。”王翔生说，这会让中国服装品牌更加成熟，更接近国际化。　　其实，很多日本服装企业，在巴黎、米兰建立海外买手办公室。由此以来，通过买手队伍，连接起世界各地的时尚市场网络。　　“买手是品牌最好的运作者，”姚黎颖说，组织商品进入市场，以满足消费者不同需求，买手靠的主要是个人品位和眼光，承载着整个公司品牌形象。　　显然，而买手容易成就品牌。　　黑龙江**商孟凡惠就是买手化经销商品牌的先行者。　　在她的爱之屋内衣连锁机构里，陈列着由买手买回来的各个品牌服装。　　如今孟凡惠已经从品牌经销商转变成为了自有品牌经销商，圆了自己的服装品牌梦。　　其实，在国外，所有品牌展示都着力抓住两类人的眼睛，一是媒体，二就是买手。媒体评价引导着消费者的注意力，而买手则直接和销售挂钩。　　实际上，在国外，国际品牌很多都是通过买手进行商品规划，最后推向市场。　　“买手是品牌的创造者，”王士如说。　　王士如认为，买手机制有着很多更深层次的内容，例如如何进行买手市场运作，买手型企业间如何进行联合与协作、如何进行技术的贩卖及中国服装买手的职业发展前景等方面。而这些方法，加速推动了中国各种服装向规模化生产的前行力量。　　由此看来，服装买手不是采购，采购往往只停留在执行层面，买手却兼着管理和运营的职能。　　服装买手不是产品经理。产品经理是对产品生产进度、物料组织进行监督执行，买手主要针对成品阶段进行管理，在生产环节上只起到监督作用。　　当然，买手也不是商品企划。商品企划负责组织销售的“出”。而买手则主要是买，但也要参与到销售过程。　　由此，买手型企业千万不要贪图规模扩张，好大喜功。　　比如，虹桥友谊商城的资深买手郑先生，时刻以“白领消费”定位为标准。　　而在中国，买手分工还不是特别明细，中国服装买手常常一人身兼数职。　　从事买手这一职业要比在欧美难度高很多，“首先是中国市场不同于欧洲，其次国土面积大，不同地区差异也较大。”邵立刚说。　　环境变了，市场变了，买手模式也必然要随之变化。　　显然，不管是哪个国家的品牌，只要进入中国，就必须遵循中国市场规则，符合中国消费者的购买偏好。　　比如在欧洲，白领就可以有能力消费Louis Vuitton、Gucci。但在中国，其消费群体变成了富人、成功商人、明星等人群。　　消费群体的变化，自然要影响买手在采买时的选择，要考虑这个消费群体的品位、消费能力、特殊喜好以及穿着场合等因素。　　那究竟什么样的买手才适合中国市场？　　陈芃认为，就现阶段而言，对买手的定位不要从一个很高的标准来界定。　　这源于她的一次购物经历。　　一次，在连卡佛，她在挑选某品牌服装时，导购小姐却一味地向她推销介绍另一品牌并不适合她的服装。　　这引起了她的反思？　　中国的买手，该如何进步呢

这个做专业买手，肯定需要专业方面的学习了，服装买手的工作是具有前瞻性的工作。一般根据企业不同的运作习惯，买手会为企业提前半年或者更长时间为企业买好下一季要销售的商品，因此买手必须是时尚、流行趋势的正确把握者。