快时尚在哪个软件里，紫日软件快时尚ERP管理软件怎么样操作难吗

来源：整理时间：2025-03-21 01:59:45 编辑：时尚百科手机版

1，紫日软件快时尚ERP管理软件怎么样操作难吗

我刚开始接触的时候感觉挺复杂的，功能模块比较多，客服发给我的操作流程我也看的一头雾水，主要是比较忙，没有静下心看说明。后来他们给我们培训完以后，理清了业务逻辑关系就感觉简单多了，他们每月都有免费的培训沙龙，不清楚的话可以多去参加培训、现场咨询就行了。

金蝶主要是做财务软件的啊，如果是服饰行业建议还是选行业专业管理软件吧，这样用起来才顺手，紫日软件服装erp在行业内口碑挺好的，系统财务端口也可以直接对接金蝶、用友，搭配起来使用效果更好，你可以打他们客服电话详细了解哦。

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2，盘点十大穿衣搭配APP 衣品提升神器让自己潮起来的APP

在这个看脸的时代，一个人的外在形象相当重要，也越来越多的开始追求时尚，穿衣的风格也越来越有个性。很多时候，一身舒服、时尚的打扮很容易提升了个人的形象，是加分项。下面是我推荐的几款穿衣搭配的APP，能够让自己潮起来的APP！一、明星衣橱明星衣橱都是女性必备的穿衣打扮神器。明星衣橱搜罗齐世界所有明星达人最潮街拍图，明星衣橱是女性必备的穿衣打扮神器。明星衣橱APP致力于成为中国最具品质的时尚女性购物风向标。旗下汇聚全球高品质快时尚服饰，并每日不间断提供最具风潮的流行款式。全线商品可预约线下试穿体验，也可依托高速物流服务一站购买。更可与明星即时互动，获取最具好评的明星穿衣搭配方案，尽享全球时尚品位。二、穿衣助手穿衣助手是一款运行在Android平台的软件，大小为14.2M。多元内容来源，穿衣助手是一个女性购物电商平台，明星、T台、街拍、欧美、日韩代购、原创设计师、瑞丽、米娜、昕薇、淘宝时尚店主各类搭配街拍应有尽有。穿衣助手以搭配为出发点，解决用户购物时只买单品却不知如何搭配的痛点，通过主题、手册等形式向用户传达搭配、时尚等观念、知识和技巧等，让用户遇见更美好的自己。三、美丽衣橱美丽衣橱app是一款让女性朋友更会穿衣搭配的手机应用，美丽衣橱app同时拥有各种时前沿的潮流服饰，为你推荐具有品质的宝贝，爱美人士赶紧收藏吧。美丽衣橱让你轻松买到低价、优质商品。全新改版让你购物更便捷、更流畅。了解时尚品牌的排行榜，发现富有韵味的原创品牌，追踪品牌的新款上架，第一时间获知收藏宝贝的降价通知，还可以将自己的美丽和喜悦分享给好朋友。四、有范《有范》是由美特斯邦威在其成立20周年之际推出的一款APP，是低成本、零风险的智能化创业工具和时尚配搭体验平台。全新的时尚平台“有范”APP，每一个消费者都可以成为“有范”上的经营者，用户可以分享他们的穿搭设计，在获得其他人赞赏并为之买单之后，该用户可以获得平台的收益分成，完成从消费者到经营者的转变，但却又无需为此进货开店，需要付出的只是碎片时间。五、格知GUECHI 格知GUECHI是高品质、高颜值的时尚全媒体平台，是包含 APP、微信、微博、自制视频、音频播客，的全方位时尚平台。是颜值最高、最任性的时尚社交APP，App Store「报刊杂志」分类排行榜第一名，2015年3月「格知APP」正式上线，同时更新iOS和安卓两个客户端版本。被用户评价为高质量、高颜值的时尚社交APP。上成为更优秀时髦的自己，活的精彩漂亮！和志同道合的小伙伴们，聊话题、交朋友~还有 LV、GUCCI、CHANEL、YSL、TOM FORD、Chloe 包包香水口红大奖免费拿。上一页 0 /2 下一页

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3，快时尚品牌连锁管理紫日软件快时尚ERP系统好用吗

紫日快时尚ERP是专门针对连锁时尚品牌定制的快速供应链系统，专注供应链管理提速、周期压缩。通过海量数据的收集分析处理能快速掌控时尚潮流新款，保证生产进度跟市场需求紧扣，并提醒做出调拨铺货管控帮助企业高效决策管理；掌控企业运营运作全过程，实时跟踪采购、生产、物流情况，保证各个环节无缝连接信息化管理。

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4，众客优品快时尚百货的背景详情是什么

品牌隶属于香港德毅实业集团，由集团分公司广州德毅实业有限公司进行内陆的品牌运营和推广。集团致力于香港时尚百货的原创设计开发，以及从全球甄选优质产品进行平价销售。集团以打造中国本土快时尚品牌为使命，有力地挑战高品高价的行业规则及快时尚的更新速度，从而在行业内引起极大震动。集团奉行“高品低价”的经济美学，在坚持平价的同时，紧扣时代湖流脉搏，结合香港流行趋势，营造独有的时尚主张和品质魅力。众客优品快时尚百货也因此始终走在香港潮流文化前线，引领整个香港百货的流行走向。众客优品快时尚百货在获得阶段性成功后携手国际优秀的软件管理机构，量身定制品牌专属连锁管理系统，提供网上订货模式为合作伙伴管理门店，让经营更加得心应手。与此同时，众客优品快时尚百货将加强在内陆的品牌渗透力度，加大市场扶持力度，采用各种营销手法帮助合作商有效增客流、增会员、增客单、增粘性，实现高水平盈利。

搜一下：众客优品快时尚百货的背景详情是什么？

5，有没有专为男的所打造的服装搭配的软件

H&M 官方APP 里面有H&M的潮流搭配，打开80%欧洲人的衣橱，你一定会找到H&M的Logo；走在巴黎或纽约最繁华的商业街，你也一定可以看到 H&M专卖店里疯狂抢购的人群。不用怀疑你的眼睛，H&M在三大洲的28个国家拥有专卖店，在2006年，H&M的销售总额达 800亿瑞典克朗，是真正的超级服装巨擎。H&M成功的秘诀除了其先进的营销策略和准确的市场定位，更离不开其与顶级设计师们的强强联手。2005年，H&M请来了时尚界泰斗级大师，来自Chanel的Karl Lagerfeld，他们之间的合作在时尚界掀起巨大波澜。因为原本天价的大师设计，每个人都买得起了，年轻人们都为可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。国际化快时尚潮流希望不会辜负楼主的提问，谢谢采纳

优吧网再看看别人怎么说的。

6，有谁知道潮男穿衣搭配的软件

yoho有货-是推荐潮男产品的软件。也可以下载nice软件关注相应品牌的大众分享照片

7，如何提高服装供应链管理速度

亲，想要提高供应链管理速度，需要一款能根据企业自身需求灵活进行个性化开发及配置的紫日软件快时尚ERP软件，让供应链每一个环节的采购、进货、销售、库存、财务等业务模块集成在一个跨职能、跨部门、跨地域的统一工作平台上，实现决策层对企业物流、资金流、信息流的全面高效监控和垂直管理。还有先进的三层架构技术和集中高效的先进管理思想，构建从供应商、运营商、代理商、零售商、消费者纵向一体化的快速反应供应链模式。

供应链管理的核心1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小企业必须加快人才队伍的建设，采用引进来培养、送出去进修、加强对在职员工的培训等方式，形成一支既熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才队伍，以满足企业对进行供应链管理人才的需求。[2]2、采用基于ASP的第三方供应链管理平台鉴于很多中小企业都面临着资金短缺的问题，因此中小企业管理者在实施供应链管理过程中，可以采用基于ASP的供应链管理平台信息系一统。ASP（应用服务提供商)模式是一种较先进的供应链管理信息系统模式，采用第三方供应链管理平台，也就是核心企业与他的渠道伙伴共同利用第三方投资建设的平台实现相应的供应链管理功能，核心企业及其合作伙伴不再投资、运营和管理其实现供应链管理所需要的供应链管理平台，而是与第三方供应链管理平台服务商达成协议，通过Internet直接利用第三方为其提供的供应链管理软件功能，并享受第三方供应链平台服务商提供的各种服务。供应链管理系统是一项投资巨大、技术复杂的专项工作，企业管理者如果独自建立自己的供应链管理系统，则要耗费大量的人力和物力，需要付出高额的沉没成本，而且随着企业本身业务的变化和发展，还需要不断地对这个供应链管理平台进行升级，这个费用更是难以估量。

亲，想要提高供应链管理速度，需要一款能根据企业自身需求灵活进行个性化开发及配置的数加物联软件快时尚ERP软件，让供应链每一个环节的采购、进货、销售、库存、财务等业务模块集成在一个跨职能、跨部门、跨地域的统一工作平台上，实现决策层对企业物流、资金流、信息流的全面高效监控和垂直管理。还有先进的三层架构技术和集中高效的先进管理思想，构建从供应商、运营商、代理商、零售商、消费者纵向一体化的快速反应供应链模式。

8，如何高效执行快时尚商业战略

如何高效执行“快时尚”商业战略？随着四大国际时尚零售品牌（GAP、ZARA、H&M、优衣库）对快时尚商业战略的成功实施和运营，国内越来越多的时尚品牌开始或正在实施快时尚商业战略。譬如，李宁公司正在学习快时尚，目标是60天推出新品，李宁内部称为快速反应产品。据李宁提供的数据，目前快速反应产品尽管仅占全部销售额的10%至20%，但是利润率却高于订货会上大批量下单的产品。当季产品符合消费者需求、销售快、基本没有库存；新品折扣率低，而且改款产品开发和生产成本较低。也有内衣电商正在用快时尚的策略火拼维多利亚的秘密。快时尚的精髓在于平衡多样性、库存以及缩短从生产到销售的周期。而每件内衣包含的零部件有35至40种，用传统商业模式很难保证产品的多样性，除非有巨大的库存预算。但是，基于精敏的供应链可以平衡多样性和库存之间的关系，就是通过一种原型做出不同样式的产品而无需购买太多不同的组件，因此在不用大幅提升产量的基础上实现了产品的多样化。并且通过与供应商和制造商的紧密合作，和合作伙伴一起修改、完善所有商品。在20世纪90年代末和21世纪初，很多时尚品牌零售商的利润正在被高额的库存一天天的侵蚀。以Zara为代表的服装零售商开始改变商业策略，从基于生产的产品驱动型转化为以客户需求为导向的市场驱动型的快时尚策略。众所周知，战略廉价，执行无价。确定了商业战略后，成功与否关键在于执行，而执行是否到位，关键在于细节。正所谓，细节决定品质，魔鬼总是藏在细节中。下面从几个方面说明快时尚的运营思路并阐述如何保证这些理念得到高效地执行。第一方面是准确的品类管理，快时尚的主要目标是采用一种非常具有成本效益的方式快速地开发并生产满足客户需求的产品。作为品牌商，需要分析并发现自己最擅长、最易于满足客户需求、利润最好的品类。为了实现这一目标，需要协调市场营销部门、开发部门和外部的合作伙伴及时地掌握和分析销售数据。因此，必须有一个灵活高效的信息化系统来支撑，让全体参与方基于一个统一的高效沟通和协作平台，准确快速地开发和管理利润率贡献高的品类。第二方面是快速反应的供应链，快时尚的重点在于“快”，同时也必须做到“快”而不乱。存在两类供应链：敏捷供应链(Agile)和精益供应链(Lean)；敏捷供应链的原则是和供应链上的全部合作伙伴实时共享信息和技术，通过紧密协作减少库存；精益供应链的核心特征是在正确的时间交付正确的产品。快时尚的供应链需要把两者有机结合在一起，形成“精敏”供应链(Leagile)。于是，必须改善和简化从产品概念、设计、开发、打样到生产、物流配送的整个流程。经过流程的改善和简化以后，快速反应的供应链就实现了价值的增加和成本的减少，同时对客户的需求变化得到及时地反馈。要实现“精敏”供应链，必须采用当前先进的软件技术以支撑整个业务流程的顺利运行，从而保证流程和数据的准确、实时地执行，不遗漏、不延迟任何一个流程和数据的细节。第三方面是供应商关系管理，快时尚品牌需要和供应商建立良好并且广泛的合作伙伴关系。供应商需要和品牌商一起紧跟市场需求和时尚潮流，并且需要在产品设计和开发阶段参与进来。为了保证沟通顺畅和紧密协作，最好有一个统一的沟通和协作平台，然后合作各方基于平台高效运行每一个业务流程和准确记录每一个数据细节。第四个方面是内部关系，和保持良好的外部供应商关系一样重要的是必须要有协调一致的内部关系。很多组织架构是根据不同的职能部门进行划分，如市场营销、设计、采购、生产、质检等，并且各职能部门之间的沟通协作和信息共享总是不尽如人意。要高效执行快时尚商业战略，必须要有紧密的关系和快速的市场反应能力。这就要求必须有一个统一的信息化系统来确保沟通的及时和协作的紧密无间。综上所述，要保证对快时尚商业战略的高效执行，高效的沟通和协作非常重要，每个细节的流程和数据的可视化、精确性和及时性非常重要，而要保证这一点，纯手工的工作方式显然不能满足。于是，必须采用先进的信息化系统。譬如，总部设在美国的ecVision公司专注于为服装和鞋类行业提供具有最佳实践经验的解决方案。此解决方案能够满足快时尚品牌及奢侈品牌商的各种业务需求。如COACH、GAP、JCPenney、Limited Brand (维多利亚的秘密母公司) 、Brown Shoe、New Balance、A&F、FALABELLA、BONTON、NORDSTROM等都在使用由ecVision 提供的最佳解决方案。