时尚先生属于什么档次，asobio是什么档次

本文目录一览

1，asobio是什么档次
2，时尚先生fine是几线
3，Skechers这个牌子怎么样属于什么档次性价比如何
4，依波路手表属于什么档次
5，guess算国际几线品牌啊
6，coach是什么牌子

1，asobio是什么档次

ASOBIO一词是由意大利语和日语的复合词，代表改变、时尚和动感。中文名字是傲鸶（AoSi），由英语发音演变而来。品牌标志由一组名称的简单字母和一个三角符号组成，蕴涵着简约时尚的品牌内涵。ASOBIO成立至今，营销渠道覆盖全国近30个省市，在全国60多个城市开设超过150家店铺。在继续稳固一、二线城市拓展的同时大举进军三、四线城市，并有海外扩张计划。

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asobio是什么档次

2，时尚先生fine是几线

一线。《时尚先生fine》杂志为《时尚先生》杂志社旗下的新刊，主旨更为年轻，活力，是一线品牌，一线品牌是指国内同一系列产品或者服务中的主流品牌，占居同一系列产品中比较大的市场份额，并且享有较高的市场知名度。

时尚先生fine是几线

3，Skechers这个牌子怎么样属于什么档次性价比如何

这个品牌是连锁的运动品牌，质量还不错。档次跟阿迪达斯、耐克差不多。性价比还是不错的，如果有喜欢的款式，资金允许的话可以购买。

Skechers是个国际名牌，属于中高档次的品牌，个人挺喜欢它的老爹鞋，比较轻巧踩上去很舒服，价格也不贵，性价比很高。

Skechers是美国第三大休闲运动品牌用了数年时间，SKECHERS立即扬名世界。以女鞋为主，面向追求时尚、个性张扬的年轻族群，2020女鞋中销售额更是位列第一。

Skechers这个牌子怎么样属于什么档次性价比如何

4，依波路手表属于什么档次

拥有百年历史的依波路手表，无论从选材、制造工艺、产品质量、计时准确性来说，都是非常出色的。现在的依波路手表属于四类表品牌，同一档次的还有：天梭、美度、梅花等品牌。依波路手表的价格也较为亲民，一般从两千元到八万元不等。依波路是纯正瑞表，品牌始创于1856年。属于四类表品牌，同一档次的还有：天梭、美度、梅花等品牌。150年以来，依波路始终秉承“坚固耐用，精确可靠，美观实用”的信念。市场零售价基本在3,000－12,000元人民币。目前拥有机械和石英两大系列。依波路紧随时尚潮流，更适合消费者需求，以“精益求精”的探索精神，运用高新技术结合瑞士传统制表工艺，使其制作日臻完美。依波路手表品牌于1856年在瑞士纳沙泰尔创立，创始人是朱尔斯-波莱尔先生。依波路表自创立到今天，将近160年的历史中。始终传承精湛制表工艺和"浪漫时刻因爱永恒"的理念。生产的产品品质精良、外形优美，有不失卓越的功能。因此倍受人们欢迎、青睐。从成立至今，依波路在钟表生产中，不断改良中升级。尤其是在手表发条系统上得以体现，，通过对齿轮以及其它配件螺杆、推动片的改进，依波路充分发挥创新发明的作用。很大程度上推进了表的精密度与完美。“坚固耐用，精确可靠，佩戴舒适，美观实用”一直是依波路始终坚持的信念以“精益求精”的擦索精神，运用高新技术结合瑞士的传统制表工艺，使其制作日臻完美，从而奠定了在钟表领域的重要地位。在生产的各个阶段，依波路手表每种材质和零件均经过严格检测，确保每一部件完美无瑕。每一个机芯都要经过机械和专业技师的严格测试，外壳的装配严密无懈，并有专业水平的抗压测试。每只依波路表在投入市场之前更均按严格的质量检验程序检验。

5，guess算国际几线品牌啊

2线吧

肯定是一线品牌！GUESS品牌故事GUESS代表着冒险精神、性感以及纯粹的美国风格！GUESS把她的品牌宗旨很好地融入了服装设计和风格中。好奇、热情和自由的精神是GUESS的主张。 Marciano Guess以Guess的设计概念为本推出比较精致的，偏女性的，性感的一个时装品牌。 G by GUESS 独立、大胆、自信、活力和时髦。 GUESS现在：今天，GUESS 作为最闻名世界的服装品牌之一，拥有超过747家GUESS 和GUESS 配饰零售店，并在不断壮大中。以创新风格闻名世界的GUESS 将持续用时尚最前沿的服饰、包包、手表、美鞋和饰品来装点这个世界。 “一个世界，一个品牌的战略得到了我们的合作者和授权经销商的有力支持。GUESS以强而有力的品牌形象、市场和广告策略呈现于世人，品牌产品的清晰的特征，实在可触的全球品牌战略更加增强了合作者对我们的信心。我们的经销店就是我们最好的见证：GUESS 店面， Guess by Marciano 店面，饰品专卖店和G by GUESS店面。”――Paul Marciano 于2006年，GUESS 欢庆25周年庆典。GUESS 延续着和创建初期一样不减的精力和热情持续向前迈进。一个世界，一个品牌。 GUESS使命： GUESS一直致力于成为时尚领域的世界级领导者。 ? GUESS一直致力于结合我们良好的品牌形象，像顾客提供最优质的产品和服务。 GUESS认真聆听每一个顾客，合伙人以及合作伙伴的需求并且尊重它们为GUESS品牌所做出的价值贡献。 ? GUESS注重营造沟通，创新，合作，信任，尊重的工作氛围，并通过这种氛围竭力追求个人和专业层面的富足。 ? GUESS从建立品牌至今，一直坚持把回馈社会，支持仁爱以及保护环境作为一项至关重要的商业责任。为了品牌更好的发展以及不断提升股东价值，GUESS不断努力地培养企业家精神。 ? 通过有致的领导，GUESS终将成为内涵多样丰富的时尚品牌，我们要用我们的优势，骄傲和热情来创造质量生活。历史：靠着紧身「梦露式」女性牛仔裤单品起家的GUESS,如今已经发展成为世界知名品牌。 Guess by Marciano兄弟从牛仔起家，于1981年在加利福尼亚创立了牛仔丹宁公司，而如今发展成世上顶尖的时尚集团GUESS。通过创新的设计风格，销售理念以及生活时尚产品的拓研，GUESS已成功占领了当代时尚界女士，男士，儿童，婴儿的一席之地,成为了世界闻名的时尚帝国之一. Marciano兄弟生长于法国一个充满热情文化的南方地区，因此对于法国式的设计与生活型态早已深植心中，然而，对于美国西岸的生活走向亦分外欣赏，于是，结合欧洲充满浪漫爱恋的情绪，与美国传统经典精神，因而勾勒出GUESS?的骨干精神来。在1980年代初期，服装设计前景暗淡,人们对于牛仔丹宁商品，已视为过时的产物，并且不在认为是个流行发烧品，然而, Marciano融合欧洲风格和美国的传统精神，重新赋予牛仔商品新面貌,成为一个优雅得体,创新以及不受时间影响的恒久性感表征品.起初,零售商当时对于GUESS的产品走向，皆抱持着相当大的怀疑，各买家一致认为牛仔单品已经式微，然而Marciano兄弟心中却深信不疑，推出一条名为GUESS? 紧身「梦露式」女性牛仔裤。以性感以及独特的设计风格打拼出了一条崭新理念，经过长期的交战，Bloomingdale百货终于愿意销售2打的Marilynjean,也算是对Marciano兄弟聊表帮忙之意，结果正如Marciano兄弟所料,在几个小时内，商品立即销售一空。从此,GUESS正式诞生了，成为世界上著名的品牌之一，推动全球时尚发展。

6，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。